«ҚАРАЖАНБАСМҰНАЙ» АҚ-ның КАДРЛАРДЫ ДАМЫТУ САЯСАТЫ

Персоналды дамыту саласындағы жұмыстың негізгі бағыттары: кадрларды бағалау мен оқытудың заманауи әдістерін енгізу, корпоративті және мақсатты оқыту бағдарламаларын қалыптастыру, қашықтан және электронды оқыту жүйесін дамыту, жоғары оқу орындарымен ынтымақтастық болып табылады.

Жыл сайын «Қаражанбас» компаниялар тобы жалпы құрамының 50% - дан астамы әртүрлі кәсіби қайта даярлау бағдарламалары бойынша семинарлар мен тренингтерге қатысып, біліктілік арттырады.

ПЕРСОНАЛДЫ ДАМЫТУ ӘДІСТЕРІ

 

Ротациямен бірге Компания персоналды дамытудың келесі әдістерін қолданады:

1) Тәлімгерлік - бұл білікті маманның белгілі бір уақыт аралығында тәжірибеден өтушіге білгенін үйретіп, дағдыларымен бөлісетін персоналды оқыту әдісі. Тәлімгерліктің мақсаты - тәжірибе жинаушының қызметке тез енуі арқылы жұмыс  тиімділігін арттыру.

2) Тағылымдама - қызметкердің басқа бөлімнің бизнес-процестеріне тікелей қатысуы. Практика сізге басқа бөлімнің процестерімен жеке танысуға, танысу кезінде туындайтын сұрақтарға жауап алуға және берілген функциялар мен міндеттерді орындау арқылы білім мен дағдыларды тиімді бекітуге мүмкіндік береді.

3) Өзін-өзі оқыту - болашақта жұмыста қолдану үшін білім мен тәжірибені өз бетімен игеру.

4) Жетекшімен тікелей оқу - жетекшінің оқу кезінде алған білімі мен тәжірибесін тәлім алушыға беру.

5) Оқыту - бұл қызметкерлердің курстар, тренингтер мен семинарлар арқылы олардың кәсіби өсуі мен дамуына қажетті жаңа білім алу процесі.

Кадрларды даярлауға бөлінген қаражат  «Қаражанбасмұнай» АҚ қызметкерлерінің дамуына ұзақ мерзімді инвестиция болып табылады.

Компания басшылығы өзіне персоналды дамыту саясатын іске асыру бойынша міндеттер мен жауапкершілік алып, персоналды дамыту, жоспарланған міндеттерді орындауға кепілдік береді. Кадрларды даярлау мен дамыту жүйесін үнемі жетілдіріп отырады. Сондай-ақ барлық қажетті ресурстармен қамтамасыз етеді.

Жарияланған күні: 6 сәуір 2021

0
лет на
нефтяном рынке
0
миллионов
тонн нефти
0
штатных
сотрудников
0
охват
рабочих сил